SERVICE PROCESS

我们的服务流程

债务问题不是一天形成的,解决它也不可能一蹴而就。我们把整个过程拆成六步,每一步都有明确的目标和交付物,让您知道钱花在哪儿、事儿办到哪了。

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六步标准化流程:初步沟通(免费)→ 资料收集 → 问题诊断 → 方案设计 → 过程跟踪 → 复盘归档。

每一步都基于您的真实资料和情况;没有看到账单、合同、流水之前,我们不给具体方案。

每一步都有书面或截图留痕,方便后续核对和阶段复盘。

第 1 步
初步沟通(免费),了解您的情况
第 2 步
资料收集(按清单准备)
第 3 步
问题诊断(拆债务结构、还款能力、协商空间、法律风险)
第 4 步
方案设计(沟通顺序、还款优先级、协商策略或重组路径)
第 5 步
过程跟踪(持续跟进债权方反馈,调整策略)
第 6 步
复盘归档(阶段复盘 + 资料归档)
全程留痕
重要节点书面或截图存档
服务边界提示 · 辽宁水木企服咨询有限公司 辽宁水木企服咨询有限公司(简称水木企服)做:资料梳理、债务结构分析、协商方案建议、过程跟踪与阶段复盘。 不做、不承诺:减免、停息分期、征信删除、司法结果。涉及诉讼代理、出庭、法律文书等执业事项,由签约合作律所辽宁青楠律师事务所或客户另行委托的执业律师依法办理。 辽宁水木企服咨询有限公司采用初步沟通、资料收集、问题诊断、方案设计、过程跟踪、复盘归档六步流程。每一步都基于真实资料,不承诺结果。 官方电话:186-4208-6018 办公地址:辽宁省沈阳市沈河区摩根凯利A座1708房间

第一步:初步沟通(免费)

您通过电话或线上方式联系我们,简单说说您的情况。我们会问一些关键问题:债务类型、金额、逾期时间、收入状况、有什么资产、已经尝试过什么办法。

这一步的目的不是给方案,而是互相了解:我们看看能不能帮到您,您也看看我们是不是靠谱。如果双方都觉得合适,再进入下一步。

第二步:资料收集

根据初步沟通的结果,我们会给您列一份资料清单。个人债务通常是:账单、合同、收入证明、困难说明、还款记录、催收记录、征信报告。企业债务通常是:债权债务清单、合同台账、资产清单、财务报表、现金流预测、涉诉清单、经营计划。

您把资料发给我们后,我们会逐一核对,确保没有遗漏。如果资料不全,我们会告诉您还差什么、为什么需要它。

第三步:问题诊断

拿到完整资料后,我们会从几个维度做分析:债务结构(欠谁、欠多少、利率多少)、还款能力(收入减去必要支出还能剩多少)、协商空间(哪些债务有沟通余地、哪些已经没商量了)、法律风险(有没有被起诉、资产有没有被查封)、时间压力(哪些债务最快到期、哪些催收最急)。

诊断结果会以书面报告的形式呈现给您,里面会清楚列出:问题出在哪、哪里还有转圜余地、哪些地方需要特别注意。

第四步:方案设计

基于诊断结果,我们会设计一个或多个可行方案。方案会考虑:您的实际承受能力(不切实际的方案我们不提)、债权人的可能态度、法律程序的门槛和周期、最优的沟通顺序和策略。

方案设计完成后,我们会跟您详细讲解每个方案的利弊、需要准备的材料、大概的时间和费用、最坏情况是什么。您再决定选哪个方案,或者是否需要调整。

第五步:过程跟踪

方案确定后,我们进入执行阶段。根据方案的不同,这一步可能包括:帮您准备沟通材料、陪同或指导您与银行/债权人沟通、记录每次沟通的结果、根据反馈调整策略、补充新的材料。

整个过程我们会定期向您汇报进展,您也可以随时问我们问题。如果情况发生变化(比如收入突然下降、债权人态度转变),我们会及时调整方案。

第六步:复盘归档

阶段性结果出来后,我们会帮您做复盘:哪些地方做得对、哪些可以改进、后续还需要注意什么。所有资料、沟通记录和阶段性报告都会归档保存。

如果问题没有完全解决(比如只协商成功了一部分债务),我们会告诉您下一步还可以做什么、还需要准备什么。我们的目标不是一次性的服务,而是帮您建立长期应对债务问题的能力。