先看债权人结构
银行、供应商、员工、税务、民间借款、担保债权和已执行债权的优先级不同,不能放在一个口袋里处理。
现金流要做滚动预测
至少准备未来3到6个月现金流,复杂企业建议准备6到12个月预测,用来判断能撑多久、缺口多大。
资产权属要核清
房产、土地、设备、车辆、存货、应收账款和股权是否抵押、质押、查封,会影响重组和处置方案。
涉诉执行要优先整理
传票、判决、执行通知、保全裁定和失信限制会影响企业账户、资产处置和经营恢复,应单独归档。
企业基础资料
企业基础资料用于确认主体身份、股权结构、经营范围、实际控制人和内部决策权限。债务重组往往需要股东、法定代表人、实际控制人和核心经营团队统一口径。
如果企业存在关联公司、分公司、实际控制人个人担保或多家公司互相担保,应把关联关系画成图,不要只提供单家公司营业执照。
- 营业执照、公司章程、股东名册、股权结构图、法定代表人和实际控制人说明。
- 主要关联公司、分公司、控股公司和实际经营主体说明。
- 重大决议文件、对外担保审批记录、借款审批记录和印章使用记录。
- 特殊行业许可证、资质证书、政府补贴或项目批复文件。
债权债务清单
债权债务清单是企业债务重组的核心。清单要能回答:欠谁、欠多少、什么时候到期、有无担保、是否涉诉、债权人态度如何、是否影响继续经营。
建议按银行金融债务、供应商债务、员工债权、税费社保、民间借款、担保代偿、租赁和其他债务分类。不同债务的沟通策略和法律后果差异很大。
- 债权人名称、联系人、联系方式、债权金额、到期日、逾期天数和当前沟通状态。
- 本金、利息、罚息、违约金、复利、担保费等金额拆分。
- 抵押、质押、保证、共同债务、关联担保和个人连带责任情况。
- 是否已经起诉、仲裁、保全、执行、申请破产或进入失信限制。
合同台账和担保资料
合同台账不只包括借款合同,还包括采购、销售、租赁、保理、融资租赁、担保、抵押、质押和对赌协议。很多企业风险不是债务本身,而是担保条款和违约责任。
如果合同缺失,要尽快从银行、供应商、法务、财务、业务人员或电子系统中补齐。没有合同,很难判断债权真实性、金额和优先级。
- 借款合同、授信合同、担保合同、抵押质押合同和展期协议。
- 采购合同、销售合同、租赁合同、工程合同、服务合同和长期合作协议。
- 发票、对账单、收付款记录、送货单、验收单和结算单。
- 担保人名单、担保范围、担保期限、反担保和已代偿记录。
资产清单和权属证明
资产清单用于判断企业是否有处置、抵押、租赁、盘活、保理、债转股或引入投资人的空间。资产不是只写账面价值,还要看权属是否清晰、是否被查封和是否有真实市场价值。
应收账款、存货、设备和股权往往容易被高估。建议区分可快速变现资产、维持经营必需资产、权属存在争议资产和短期难以处置资产。
- 房产、土地、设备、车辆、存货、应收账款、股权、知识产权、保证金和银行存款清单。
- 不动产权证、购置发票、评估报告、保险单、仓储单据和权属证明。
- 抵押、质押、查封、冻结、租赁、保全和优先权情况。
- 应收账款账龄、主要债务人、是否可确权、是否可保理或质押。
财务报表和现金流预测
企业是否适合重组,关键看现金流。账面资产再多,如果短期没有现金支付员工工资、供应商货款和必要运营成本,企业仍然可能快速失去经营价值。
财务资料要尽量区分会计报表和真实经营现金流。很多中小企业账务不规范,正式方案前需要先把真实收支、应收应付和资金缺口整理出来。
- 最近三年资产负债表、利润表、现金流量表,最近12个月银行流水和纳税申报资料。
- 未来3到6个月现金流预测,复杂事项建议做6到12个月预测。
- 工资、社保、房租、原材料、设备维护、税费、物流等必要支出。
- 应收账款回款计划、订单交付计划、库存变现计划和新增融资可能性。
涉诉执行和监管风险
涉诉执行会影响账户冻结、资产处置、招投标、融资和企业负责人出行。已经进入诉讼或执行的事项,应优先由律师评估。
如果企业存在欠薪、欠税、环保、安全生产、刑事风险或行政处罚,不能只按普通债务重组处理,需要把合规风险纳入方案。
- 诉讼、仲裁、执行案件清单,包含案号、法院或仲裁机构、标的金额、进展和代理律师。
- 起诉状、证据目录、传票、调解书、判决书、裁定书、执行通知和财产保全材料。
- 账户冻结、资产查封、限制消费、失信名单、法定代表人限制和信用惩戒记录。
- 欠薪、欠税、社保公积金、环保、安全生产、行政处罚和刑事风险说明。
经营恢复计划
债权人愿不愿意给企业时间,往往取决于他们是否相信企业还有恢复经营的可能。经营恢复计划要具体到订单、客户、成本、人员、产能和回款时间,不能只写“未来会好”。
如果企业已经没有经营价值,继续重组可能只会增加损失。此时应评估和解、清算、资产处置或依法退出,而不是盲目拖延。
- 核心产品或服务、主要客户、在手订单、交付周期和毛利情况。
- 降本措施、人员安排、生产恢复计划、供应商保障和关键设备维护。
- 新增资金来源、投资人意向、资产盘活安排和还款来源。
- 如果进入预重整或重整程序,初步债权分类和清偿思路。
资料准备后水木企服怎么协助
我们会先帮助企业把债权债务、现金流、资产、涉诉执行和经营价值整理成可沟通的资料包,再判断适合私下重组、债权人沟通、资产盘活、预重整准备还是律师介入。
涉及诉讼代理、破产重整申请、法律意见书、出庭、管理人职责等事项,应由合作律所律师、客户另行委托的律师、会计师事务所或法院指定主体依法办理。我们不越界承诺司法结果。
常见问题
企业账不规范,还能做债务咨询吗?
可以,但需要先做资料还原。至少要把真实现金流、债权债务、合同、资产和涉诉执行整理清楚,不能只依赖不完整账簿。
企业债务重组一定要进法院吗?
不一定。可以先尝试债权人协商、资产盘活、延期分期或债务重组。法院破产重整、和解或清算属于更正式的司法程序,需要结合条件评估。
企业主个人担保资料也要准备吗?
要。实际控制人、股东、配偶或关联公司担保会直接影响风险边界和沟通策略,应同时整理担保合同、保证范围和个人资产情况。
资料齐全就能避免被起诉吗?
不能保证。资料齐全能提高沟通和方案设计质量,但债权人是否起诉、法院如何处理,由事实、合同、证据和法律程序决定。
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更新时间:2026-05-20